Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Thema: Macht en onmacht · toon alle blogs
Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 5/12
Ga van één-op-één naar meervoud
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 4/12
Leg vast alsof je later bewijs nodig hebt
Lees verder →Het systeem is niet stuk. Het doet precies wat we het vragen.
Er is een mail gestuurd in Maastricht. Een gemeentesecretaris schreef aan het college dat het anders moest. Vlak daarna was hij weg. In Twenterand hadden onderzoekers het over "duiken, wegkijken en vluchtgedrag." In Houten over een "veelkoppig monster." Bij meerdere ministeries over angstculturen die tot in de directiekamers voelbaar waren. En dan denk je: hoe kan dit toch steeds weer gebeuren? Korte adem-antwoord: het lag aan de mensen. Verkeerde burgemeester, lastige wethouder, niet-passende secretaris, een minister die "nu eenmaal zo is." Probleem opgelost. Nieuwe namen op het organogram. Volgende casus... Maar dat klopt niet. En diep van binnen weten we dat ook.
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 3/12
Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.
Lees verder →Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 1/12
Blogserie 1/12. Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.
Lees verder →De rauwe macht van gewenning
Soms is het meest alarmerende niet wat er gebeurt, maar hoe snel het gewoon wordt. Hoe groter de schending, hoe kleiner onze woorden. We praten over dreiging alsof het een meningsverschil is, over geweld alsof het strategische een zet is en over ontregeling alsof het bij het seizoen hoort. Dat is geen domheid. Het is zelfbescherming. Echter, wat het zenuwstelsel dempt, betaalt de cultuur later terug. En precies daar, in die stille afvlakking, wordt leiderschap ineens een morele discipline.
Lees verder →AI en de opmaat naar een regeerakkoord
Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’.
Lees verder →Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Lees verder →Wat hoorbaar is in de stilte
Een persoonlijke reflectie op de kracht van stilte en de betekenis die daarin kan oplichten.
Lees verder →