Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Thema: Menselijkheid · toon alle blogs
De agora draait nu op advertenties
Er was een tijd dat het dorpsplein van iedereen was. Je kwam er de bakker tegen, de dominee en de dwaas. Je hoorde dingen die je niet had gezocht. Dat plein was rommelig, traag en volstrekt onvermijdelijk. Dat plein is verhuisd. Het staat nu in Californië, het is gratis en het weet precies wat u gisteravond hebt gegoogeld.
Lees verder →De burgemeester en zijn zware tas
Deze week vertelde Jack Mikkers, burgemeester van Den Bosch, aan de parlementaire enquêtecommissie corona hoe zwaar de avondklok destijds woog. De burgemeesters in het Veiligheidsberaad zagen de noodzaak, maar adviseerden met grote tegenzin. Mikkers zei dat je de samenleving voor een deel van de dag een soort gevangenis maakte. Later, na de rellen in zijn stad, voelde zijn tas zwaarder dan ooit. De volgende ochtend zag hij inwoners met bezems en kruiwagens de stad opruimen. Toen werd die tas weer lichter.
Lees verder →Het gelaat achter het dashboard
Over leiderschap, schaamte en verbeelding in organisaties die de mens dreigen kwijt te raken
Lees verder →Wat leiders van Mathieu van der Poel kunnen leren
Over aretē, hybris, kleos, timē, homo ludens en professionele identiteit
Lees verder →Vrolijk pasen! - laat je raken door je angst...
Er is een moment, vlak voor je iets werkelijk zegt - iets wat je meent -, waarop je merkt dat je aarzelt. Niet omdat je de woorden niet hebt. Maar omdat je weet: als ik dit zeg, kom ik dichterbij. Bij jou, en bij mezelf. En als ik dichterbij kom, kan ik geraakt worden.
Lees verder →Speel jij een rol of ben je het zelf?
Professionele identiteit klinkt soms als een theoretisch begrip, iets dat thuishoort in een leergang of op een reflectiedag. In de dagelijkse praktijk van professionals en leidinggevenden is het echter een van de meest wezenlijke vragen: wie ben ik in mijn werk, waar sta ik voor, en hoe wil ik aanwezig zijn in mijn rol? Dit is geen bijkomstigheid. Het raakt direct aan hoe je beslissingen neemt, hoe je leidinggeeft, hoe je omgaat met spanning en tegenslag en wat anderen ervaren wanneer ze met jou samenwerken.
Lees verder →Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Lees verder →Schrijven met een machine in de kamer
Ik schrijf met een machine in de kamer. Ze praat snel, kent veel en legt in seconden verbanden waar ik vroeger een middag voor nam. Ze moppert niet, vraagt geen koffie en heeft altijd tijd. Op goede dagen voelt het samenwerken als een goed gesprek: ik zeg iets, zij scherpt het aan, ik kap bij wat niet klopt, en er ontstaat iets wat ik alleen niet zo snel had gemaakt.
Lees verder →Luisteren naar wat ons overstijgt
Leiderschap dat ruimte maakt voor het niet weten en voor wat via het collectief spreekt
Lees verder →