Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Thema: Reflectie · toon alle blogs
De kunst van het leiden
In veel organisaties wordt leiderschap nog altijd besproken alsof het vooral een kwestie is van rol, competentie en gedrag. De leider heeft een functie, een mandaat, een set verantwoordelijkheden. Daar horen profielen bij, ontwikkelgesprekken, feedbackinstrumenten en steeds vaker ook data-analyses die iets zeggen over potentieel, risico of performance. Dat is niet onbelangrijk. Rollen moeten helder zijn. Gedrag doet ertoe. Data kunnen helpen om patronen zichtbaar te maken.
Lees verder →De stem achter het onderzoek
Lees verder →
De agora draait nu op advertenties
Er was een tijd dat het dorpsplein van iedereen was. Je kwam er de bakker tegen, de dominee en de dwaas. Je hoorde dingen die je niet had gezocht. Dat plein was rommelig, traag en volstrekt onvermijdelijk. Dat plein is verhuisd. Het staat nu in Californië, het is gratis en het weet precies wat u gisteravond hebt gegoogeld.
Lees verder →De kunst van het blijven leren
Lees verder →
Dolce far niente - Over het zalige nietsdoen, en wat het in ons wakker maakt
Ergens tussen juli en augustus, tussen twee volle agenda's in, valt er een stilte. De koffers zijn gepakt, de mail staat op afwezig, en voor het eerst in maanden hoeft er even niets. De Italianen hebben er een mooi woord voor: dolce far niente, het zoete nietsdoen. Geen taak, geen deadline, geen prestatie. Alleen tijd, onbestemd en van niemand.
Lees verder →De kracht van het niet weten
In veel organisaties is weten een valuta. Wie weet, heeft positie. Wie snel antwoord geeft, lijkt competent. Wie cijfers paraat heeft, krijgt vertrouwen. Zeker aan de top van organisaties is de druk groot om te spreken alsof de situatie helder is, ook wanneer iedereen voelt dat de werkelijkheid complexer is. Strategieën worden gepresenteerd, dashboards gevuld, besluiten genomen. De bovenstroom vraagt richting. De onderstroom fluistert twijfel.
Lees verder →De kunst van het worden
Er zijn beroepen waarin de jas al klaarhangt voordat iemand hem aantrekt. De arts stapt een traditie binnen. De advocaat spreekt vanuit een herkenbare orde. De accountant beweegt zich in een veld van regels, bevoegdheden en toetsbare standaarden. Natuurlijk moet ook daar ieder mens zijn eigen weg vinden, maar de contouren van het beroep zijn zichtbaar. Er is een route, een taal, een institutioneel geheugen.
Lees verder →Wat leiders van Mathieu van der Poel kunnen leren
Over aretē, hybris, kleos, timē, homo ludens en professionele identiteit
Lees verder →Speel jij een rol of ben je het zelf?
Professionele identiteit klinkt soms als een theoretisch begrip, iets dat thuishoort in een leergang of op een reflectiedag. In de dagelijkse praktijk van professionals en leidinggevenden is het echter een van de meest wezenlijke vragen: wie ben ik in mijn werk, waar sta ik voor, en hoe wil ik aanwezig zijn in mijn rol? Dit is geen bijkomstigheid. Het raakt direct aan hoe je beslissingen neemt, hoe je leidinggeeft, hoe je omgaat met spanning en tegenslag en wat anderen ervaren wanneer ze met jou samenwerken.
Lees verder →