Blogs
Wekelijks een reflectie op de actualiteit
Blogs
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Thema: Leiderschap · toon alle blogs
De toekomst klopt niet aan - ze roept
Jongerenprotesten op Schiphol leggen de vraag op tafel wie de morele last van de klimaatcrisis draagt.
Lees verder →Leiden met twijfel
Twijfel als kompas voor handelen in de spanning tussen waarden en belangen in de klimaattransitie.
Lees verder →Controle en de ruimte voor het onbekende
Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?
Lees verder →Energiearmoede: de ongekende kwetsbaarheid
De recente groei van energiearmoede in Europa is een paradox die moeilijk te negeren valt: ondanks miljarden aan steunpakketten en het beleid dat is opgezet om de kwetsbaren te ondersteunen, neemt de ongelijkheid in toegang tot energie alleen maar toe. Het lijkt een onoplosbaar probleem, een vicieuze cirkel waarin de rijken steeds rijker worden, terwijl de armen steeds verder achterblijven. Maar achter de cijfers van de armoedecijfers schuilt een ander verhaal: het gaat niet alleen om financiële ongelijkheid, maar ook om relationele ongelijkheid, de manier waarop kwetsbaarheid en schaamte ons uit de zichtbaarheid houden.
Lees verder →Vertrouwen: het onzichtbare kapitaal
In crisistijd blijkt vertrouwen het echte kapitaal en vraagt leiderschap om kalmte en consistentie.
Lees verder →Het verzet van onderop
Leiderschap in de stikstofcrisis vraagt erkenning van verlies en het herstellen van verbinding tussen systeem en samenleving.
Lees verder →Luisteren naar de grond
In de boerenprotesten die Nederland opnieuw in hun greep houden, valt een schijnbare paradox te ontdekken: wat de samenleving ziet als een strijd voor het milieu en verduurzaming, wordt door de boeren ervaren als een gevecht voor hun bestaan. De vraag rijst: hoe kan iets dat als noodzakelijke verandering wordt gepresenteerd, tegelijkertijd als een existentiële dreiging aanvoelen voor de mensen die het het hardst raakt? Terwijl de samenleving zich richt op systeemverandering, voelen de boeren zich gevangen in de strijd voor hun bestaansrecht.
Lees verder →Iran leiden in de schaduw van angst
In Iran wordt leiderschap uitgeoefend in een klimaat waarin politieke repressie en sociale controle voortdurend aanwezig zijn. Het regime stuurt op gehoorzaamheid en onderdrukking, terwijl burgers balanceren tussen zelfbehoud en het verlangen naar verandering. Angst is niet slechts een emotie, maar een systeem - ingebed in wetten, instituties en zelfs in de sociale omgang. Deze angst wordt zorgvuldig onderhouden: via propaganda, via zichtbare straffen voor wie afwijkt, en via subtiele vormen van sociale druk die mensen eraan herinneren dat afwijking gevaarlijk is.
Lees verder →Leiderschap van het loslaten
"Ik heb niet genoeg meer in de tank." Deze woorden van Jacinda Ardern, de vertrekkende premier van Nieuw-Zeeland, resoneren met een dieper inzicht over leiderschap dat vaak niet wordt benoemd. In een wereld die leiders huldigt om hun kracht, visie en onvermoeibare toewijding, is het misschien de grootste kracht juist het vermogen om te erkennen dat je niet altijd alles kunt dragen. Ardern’s aftreden is niet slechts een politiek moment, maar een uitnodiging om na te denken over een wezenlijk aspect van leiderschap: de kwetsbaarheid om los te laten wanneer de tijd daar is.
Lees verder →